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擀霸全面培训体系

擀霸研究院全面培训体系是一套针对企业实施精益导入,内部精益团队(从高层到基层)培养以及供应商的训练模式,是擀霸国际咨询集团经历19年的实践总结,擀霸研究院是在精益标准化和人员培养模式上,被全球知名企业列为内部精益人员培养的标准模式,为企业称之为“精益资质上岗证”。

 

擀霸全面培训体系分三个能力等级,每个等级都有必修的理论课程和现场实践课程。参与认证的人员首先要通过内部项目实施的方式验证自己的学习能力,接下来要通过项目指标达成来获得相关级别的认证。该认证体系根据工业技术发展而不断更新。所以认证的内容也将随着擀霸国际咨询集团连同科研机构的努力而推陈出新,其权威性、专业性以及时效性被广泛认同。

 

如今,此培训体系在全球30多个国家1000多家企业推广,有超过5000人获得了不同级别的认证,约1000名精益专家获得了全球最高级别的“擀霸经理人”的这项认证和殊荣,此数量还在不断增加。针对全球各地的生产情况和文化的不同,擀霸国际咨询集团将和当地相关机构、高校、科研单位一同开发部分课程,以适应本地化要求。

 

擀霸全面培训体系

为什么要上这个课程 — 成为国际标准的精益专家

中国GDP已经赶超日本成为全球第二大经济体。同时,中国也是制造强国。无论是世界500强企业或是中国民营企业都已经看好中国这块巨大的增值市场,正以饱满的热情和坚定的信念集中投资,加快现代工业进程。 企业全球采购,先进的设备和制造工艺不断引入中国,但是随之而来的则是市场残酷的竞争和资源的掠夺。加上新生代主力时代观念的不同,企业在用人方面成为挑战。21世纪最缺少的是什么,人才!所以,企业最大的挑战并不是设备、技术或工艺。我们需要用更有效的、更系统、更专业的方式培养与当代生产技术相匹配的生产管理人员,让他们管理设备、创新工艺、培养团队。

 

 

 

为什么要上这个课程 — 学习企业精益生产的推动方式

您是否曾经局限于项目改善为主的方式进行精益生产?轰轰烈烈精益几年以后发现,咨询公司一走,企业很快又回到了改善之前的状态?

 

您是否在推进精益生产过程中遇到了重重阻力?企业内部精益生产好像只是个别部门或团队的工作?不能得到更多人的理解和支持?

 

您的企业精益了,可是您无法围绕精益建立一套明确有效的供应商管理标准?您的战略供应商无法对你的精益生产要求积极快速地相应?

 

擀霸国际咨询集团告诉我们:精益生产既要大力推进项目改善,也要全面启动日常改善;除此之外,如果想要最终实现企业自行推动全员持续改善就必须有足够的全球高级精益人才!

 

擀霸中国运用国际的精益咨询经验,结合中国本地企业实际情况及企业文化,帮助中国企业提升效率及质量,加速中国企业与国际接轨. 根据不同企业的类型,擀霸中国专注于提供定制化的企业解决方案,从精益企业评估解决方案,精益企业人力资源培养方案,精益企业转型导入方案以及集团型精益企业转型解决方案。我们始终秉承专注、专业的工作态度,以最终服务结果为导向为企业提供服务,帮助企业与企业人员共同成长。上海精益咨询,精益培训,gemba,- 精益改善咨询
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