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擀霸公开课 public-training

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通过公司同仁的努力,我们终于将 Makoto学院 这套先进的、系统性的、互动性、趣味性、持续性及阶段性的认证训练课程引入到了中国。这不仅仅是中国团队获得的一次宝贵的自我学习提升的机会。同时,也为还在摸索阶段的中国精益管理注入了新的血液,让更多徘徊在精益大门之外,或需要进一步提升精益管理能力的企业管理者有机会和国外顶级顾问一同探索精益改善的奥义。并切实的帮助企业实现精益管理变革。为企业培养长期发展所需要的人才。当然,过程是艰辛的,对于一个未知领域的探究永远是需要勇气和决心的。所以,我们感谢那些陪我们一同走过来的客户,是他们的支持、理解和宽容让我们了有精益改善的空间。

同时,我们结合企业的实际情况和日本专家一同探讨解决方案。这个过程,我们认识了不同行业、不同公司的朋友。和他们一起探索精益之道。在习其术、利其器的同时。我们互相鼓励,互相学习。这个过程让我们又一次明白了团队工作的价值。

在2017年,我们不仅获得了更多的学员支持,同时,我们还获得了来自日本丰田的高级专家的技术支持,所以新的一年里,我们会再接再厉,因为精益管理永无止境。

 

2017年下半年公开课计划

 

序号

课程名称

参加人群

天数

培训时间

价格

1

当前环境下的精益生产方式详解

精益经理,制造部长、厂长、总监,

生产/质量/总经理

1

7.28

2000元/人

2

精益安全训练课程

工厂核心主管/主任、科/课长、经理、

部长 、厂长、总监

1

8.25

2000元/人

3

精益变革管理

如何在当前环境下进行精益变革

工厂核心主管/主任、科/课长、经理、

部长 、厂长、总监 、总经理

1

9.15

2000元/人

4

精益主管技能训练实践 –

工作发展与工作教导

车间核心班组长、主管/主任、科/课长、

经理、部长

1

9.29

2000元/人

5

精益主管技能训练 –

工作改善与工作关系

车间核心班组长、主管/主任、科/课长、

经理、部长

1

10.27

2000元/人

6

VSM价值流程图分析

企业中高层管理者及核心研发、设计、技术 人员

1

11.24

2000元/人

7

5S管理与目视化实践训练营

工厂核心主管/主任、科/课长、经理、部长 、

厂长、总监

1

12.29

2000元/人

 

报名方式

联系人:王先生

联系方式:021-62482365     13040673323

邮箱:mwang@makotoglobal.com

擀霸中国运用国际的精益咨询经验,结合中国本地企业实际情况及企业文化,帮助中国企业提升效率及质量,加速中国企业与国际接轨. 根据不同企业的类型,擀霸中国专注于提供定制化的企业解决方案,从精益企业评估解决方案,精益企业人力资源培养方案,精益企业转型导入方案以及集团型精益企业转型解决方案。我们始终秉承专注、专业的工作态度,以最终服务结果为导向为企业提供服务,帮助企业与企业人员共同成长。上海精益咨询,精益培训,gemba,- 精益改善咨询
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