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真正的日本标杆是什么样的?

发布时间:2016/12/19 擀霸博客 擀霸研究院 标杆研修 标签:JLE日本标杆标杆研修浏览:1730

大家对"精益标杆研修"这个词应该都不陌生, 就是去比较好的公司去参观学习. 那是去走马观花一样的逛逛?还是带着思想去深入的交流? 如果你选了后者,那你应该好好看看一下的内容.

说到"日本精益标杆参观" 既然是标杆,就一定要是世界顶尖的企业,这样我们才能看的出差距,提升的了自己的层次和水平. 那么我们应该先真正的了解日本企业的文化. 这边有几个点可以供大家参考.

  • 日本企业是如何工作的, 我们要了解其中的优点和缺点并进行分析.

  • 如何作为一名真正能融入到组织中去的成员,团队的力量永远大于单一的员工

  • 不同的就业模式

  • 理解日本管理者如何发现和管理企业的事物的.

大家知道日本对文化和规则是及其分明的. 对于日本企业的参观,会有一些参观的规则和流程. 大家先要通过当地的专家介绍学习当地的规则, 学习一些提问的技巧,什么样的问题可以提,哪些不可以. 当然在整个的参观团队中,多家公司参观讨论. 在这样的团队和氛围中,我们可以吸收国外优秀团队的有点. 这个过程是相互的. 大家可以很好的交流协作. 这也是在整个参观中能获取大量经验的环节. 不仅仅是参观,整合国际资源,融入氛围才是最重要的. 这也是目前国内本土参观团难以达到的深度.

对于日本的礼仪大家也是早有耳闻. 参观者作为要融入到当地的外国人. 当地的衣食住行的安排也是重中之重. 服务对于日本来讲早就融入到了文化深处. 当地可以实时联网的酒店, 日本一流的子弹头列车,双语的陪同,机场的接送等等. 这已经是整个参观的高标准配置. 让你不会感觉因为身在外国而不方便. 大家可以享受整个精益文化和日本服务带来的享受.

重点还是参观服务. 每日的基本流程能保证你好足够的准备. 日本的专家顾问会给大家介绍从参观中学到的知识. 日本企业的介绍-参观-问答一气呵成. 基于各个团队的特殊讨论需求和培训.日本专家也会非常重视.

参观每个顶级企业的目的是为了延伸你对传统精益思想的理解. 参与者真正理解顶级的企业是什么样子. 再由经验丰富的资深顾问进行讲解. 资深顾问可以很好的融合中西方文化对于精益的理解. 并且告诉我们能如何结合实际进行操作.

参观完每个公司之后, 我们会花大量的时间讨论所涵盖的话题和内容: 比如:

我们看到和听到了哪些内容? 我们喜欢哪些部分? 我们应该如何思考我们自己的业务?又该如何应用我么所学到的内容呢? 我们对于未来下一步的实施计划是什么?

带着这些问题在结束参观完之后,我们会找出自己的答案.

那么什么样的资源才能支撑起这样一场合格的日本精益标杆参观呢?

这要取决于我们从2000年以来对精益标杆参观经验的积累,到目前为止已经带领超过200多个日本企业标杆的团队,在日本深入的参观研讨. 记住是深入的研讨. 访问了超过150家日本顶级企业. 其中有一半的日本企业为擀霸日本(擀霸在日本的总部)的独家合作标杆参观企业. 这也是我们能深入日本标杆参观的另一个原因. 我们不是传统的旅游公司. 在基于专业精益咨询公司的背景,开启的日本标杆企业参观.这更容易让参与者能理解这背后的逻辑.

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